7月10日下午，，，，，，，，徽盐地产集团公司召开年中经营工作会议，，，，，，，，总结上半年经营工作，，，，，，，，分析当前工作存在问题，，，，，，，，安排部署下半年重点工作任务。。。。。唬唬唬；；；昭蔚夭殴咀芫砹跤窠苤鞒只嵋椴⒔不，，，，，，，，地产集团公司经营班子成员出席会议并就分管领域工作做出部署，，，，，，，，本部中层负责人，，，，，，，，各项目公司经营班子及部门负责人共50余人参加会议。。。。。

      会议通报了上半年销售、回款、结算、6月月度检查及定远、六安项目公司“双过半”经营目标完成情况。。。。。2020年上半年，，，，，，，，徽盐地产集团公司克服新冠肺炎疫情不利影响，，，，，，，，坚决贯彻落实省龙8头号玩家集团公司下达的“半年双过半、全年夺胜利”目标任务，，，，，，，，截至6月30日，，，，，，，，徽盐地产集团公司累计销售回款11.37亿元，，，，，，，，完成收入10.26亿元，，，，，，，，完成利润总额0.84亿元，，，，，，，，各项指标均超额完成半年目标任务。。。。。

      会议还以会代训的形式，，，，，，，，由本部成本管理部、采购管理部、运营管理部、产品研发部负责人（代表）分别围绕项目结算、变更签证、招标采购、工程建设、规划管理中存在的问题，，，，，，，，就如何加强项目管理，，，，，，，，提高项目运营水平，，，，，，，，进行了专题讲课。。。。。

      刘玉杰对下半年重点工作任务进行部署，，，，，，，，他要求，，，，，，，，徽盐地产集团要持续加强项目管理，，，，，，，，推动项目高质量发展；；；；；；；要落实好集团公司出台的各项文件规定，，，，，，，，推动各项管理举措落实落地；；；；；；；要强化绩效和考核的导向作用，，，，，，，，建立“绩效挂钩、奖罚分明、客观公正”管理机制；；；；；；；要树立效益观念，，，，，，，，不断提升项目运营质量和效益。。。。。