在十几名依次上场的演讲者身后,,,,,,正端坐着一排年轻人,,,,,,他们认真聆听,,,,,,谨慎打分......近日,,,,,,为创新选人用人机制,,,,,,发掘内部优秀人才,,,,,,地产集团开展了成本管理部部长岗位的公开竞聘工作。。。。。。。
本次竞聘呈现出了三大特点:一是逐级提拔变跨级竞聘。。。。。。。打破只有低一层级人员才能参与竞聘的传统,,,,,,相关条线的主管及项目中层正职也可参与部门负责人岗位的竞聘,,,,,,不同层级的员工同台竞技,,,,,,更多优秀人才有了展示自我的机会。。。。。。。二是竞聘考场变教学课堂。。。。。。。现场除面试评委和竞聘人员外,,,,,,创新地增加了十名职工代表评委,,,,,,他们都是从各部门年轻员工中筛选出来的,,,,,,既参与民主打分,,,,,,又学习竞聘流程、感受竞争氛围,,,,,,激发干事创业的热情。。。。。。。三是少数角逐变群英竞技。。。。。。。本部人员积极响应,,,,,,项目人员踊跃参与,,,,,,“85后”青年竞聘者人数过半,,,,,,16名竞聘人员均展现出了积极进取、奋勇争先的精神面貌。。。。。。。
地产集团将总结此次竞聘的成功经验,,,,,,不断创新干部人才队伍建设模式,,,,,,拓宽选人用人渠道,,,,,,扩展职工成长通道,,,,,,充分激发干部队伍内生活力,,,,,,打造一支高素质干部人才队伍,,,,,,为公司转型高质量发展蓄力赋能。。。。。。。